Aufbau & Inhalte

Aufbau der Weiterbildung
Die Weiterbildung basiert auf drei Säulen:

  1. Vermittlung von theoretischem Grundlagenwissen und praxisorientierten Techniken;
  2. Transfer durch aktives Training;
  3. Persönliche Entwicklung durch Selbstreflexion.

 

Inhalte der Weiterbildung:

Kommunikation

  • Kritik- und Konfliktgespräche
  • Konfliktmoderation
  • Zielvereinbarungs- und Delegationsgespräche
  • Mitarbeiterjahresgespräche

Gruppen- und Teammanagement

  • Führungsstile des situativen Führungsansatzes
  • Diagnose von Team- und Gruppenprozessen
  • Multikulturelle und multiprofessionelle Teams

Personalmanagement

  • Grundlagen der Personalführung
  • Personalplanung, -beschaffung und -auswahl
  • Personalbeurteilung

Organisationsentwicklung

  • Merkmale, Ziele, Vorraussetzungen für OE
  • Phasenmodell der Veränderung von Organisationen
  • Methoden der Projektsteuerung

Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising

  • Systematischer Aufbau der Öffentlichkeitsarbeit
  • Ausbau eines Netzwerks in Kommune und Region
  • Fundraising und Social Sponsoring

Managementmethoden

  • Ergebnisorientierte Gestaltung von Besprechungen
  • Zielgruppenorientierte Präsentation

Selbstmanagement

  • Zeitmanagement
  • Work-Life-Balance

Entwicklung der eigenen Leitungspersönlichkeit

  • Erkenntnis und Reflexion von eigenen Haltungen, Einstellungen und Glaubenssätzen zum Thema ‘Führen & Leiten’

Weitere Inhalte, die sich aus dem individuellen Bedarf der Teilnehmergruppe ergeben
und gemeinsam zu Beginn der Weiterbildung abgestimmt werden

(z. B.: Buchhaltung, Kalkulation, Dienstplangestaltung, Büroorganisation)

 

Weitere Informationen finden Sie unter
Allgemeine Infos
Idee & Nutzen
Termine, Zeiten & Orte
Kosten & Anmeldung

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können Sie sich gerne bei mir melden:
telefonisch oder mit dem Kontaktformular